Comme l’a souvent rappelé la majorité : les moyens financiers dont dispose la commune sont de plus en plus contraints, Voiron Citoyenne pointe le fait qu’ils sont surtout liés à :

1. Une dette absolue qui atteint un niveau record : pour 2025, les chiffres révélés lors du Conseil Municipal du 25/02/2026 montrent que la dette s’élève à 21,7 millions d’euros, le plus haut niveau d’endettement depuis 2014 (moins de 10 millions) et en 2020 (près de 17 millions).
2. Des emprunts plus longs et risqués. Pour adoucir la facture, l’emprunt pour le parking silo du Grand Angle a été contracté sur… 30 ans ! De plus, en 2025, la ville « diversifie son portefeuille » avec un emprunt à taux variable, bien plus risqué.
3. De nombreuses dépenses « d’image » à coup de centaine de milliers d’euros, sans concertation avec quiconque. Dans la veine de Laurent Wauquiez pour la région, le maire (formé en école de commerce) adore « vendre » notre ville aux touristes nationaux et internationaux, via par exemple l’achat d’événements sportifs, comme la Vuelta puis le Tour de France, ou de labels à la gestion discutable (Ville où il fait bon vivre)… Si certains apprécient, y trouvent une fierté et espèrent des retombées, beaucoup sont dubitatifs et aimeraient que ces initiatives soient mises en balance avec d’autres besoins. Et le maire associe tellement la ville à sa personne, s’il s’attache autant à faire la promotion de Voiron, c’est peut-être qu’il vise haut pour lui-même ?
4. Des voyages d’agrément avec l’argent public de la commune
   En mars 2024, Voiron Citoyenne a dénoncé l’utilisation de l’argent public pour des voyages de « pré-visites » pour organiser les séjours jeunesse.
   Des élus et agents de la Ville de Voiron se sont fait discrètement payer de nombreux voyages, pour des destinations lointaines très discutables, aux frais du contribuable.
   L’étude du livre des comptes de la commune sur les années 2021 et 2022 nous a alors sidérés ! Sans reproduire ici le détail de toutes les dépenses et de toutes les destinations, les chiffres révélés pour des voyages d’études s’élèvent à plus de 23 600 euros pour des « pré-visites », sans plus de précision, à New York (2 fois), au Sri Lanka, en Croatie puis sur l’Île de la Réunion, à Bali, etc… Il semble que les besoins d’organisation en amont soient très orientées sur des destinations ensoleillées !
   Aucune explication sur ces voyages que nous dénoncions n’a jamais été apportée. L’image de « bonne gestion financière» mise en avant par la majorité en prend un sérieux coup.
5. Et une dépense emblématique : l’investissement de 5M€ pour le parking silo du Grande Angle, une décision basée sur un mensonge d’études préliminaires inexistantes.
   Ce n’est pas moins de 3 parkings silo que le maire envisageait de construire sans précisions en centre ville. Coût estimé d’un parking silo : 5M€ minimum. La base factuelle de ce choix d’aménagement ?  Aucune. Dès 2020, le Maire répond aux questionnements des élus minoritaires que des études conduites ont démontré la nécessité de tels investissements. Malgré les demandes répétées d’accès aux dites études pendant près de 5 ans, aucun document n’a été porté à notre connaissance. Et pour cause : fin 2024, devant l’insistance des groupes d’opposition, le maire acculé avoue sans remords que les études n’existent pas !
   Heureusement, le maire prévoit une « étude » en fin de travaux pour vérifier que l’impact est finalement positif. Ouf, on est rassurés !  Prévoir d’investir 15 millions d’euros sans être sûrs que cela soit sensé, c’est ça une gestion rigoureuse ?

Toutes ces aberrations, ce sont des choix de l’équipe sortante qui se vante de son bilan. Et l’argent gaspillé ainsi ne servira pas au fonctionnement de la commune, pour servir l’intérêt général.